Zum Inhalt springen

Über mich · Erfahrung als Kompass

Jurin Totzke

Ich bin Jurin Totzke, der Berater hinter Führen mit KI. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, aus einzelnen KI-Experimenten eine gemeinsame Richtung zu entwickeln: mit klaren Verantwortlichkeiten, praxistauglichen Leitlinien und einem Team, das den Wandel mitgestaltet.

Führungserfahrung aus der Softwarepraxis

Seit fast zwei Jahrzehnten übernehme ich Verantwortung für Software-Organisationen im regulierten Medizinbereich. Dazu gehört die Leitung eines Software-Bereichs mit Teams in Deutschland und im Baltikum. Diese Arbeit verbindet technische Entscheidungen mit den Anforderungen an Qualität, Zusammenarbeit und verlässliche Prozesse.

KI-Transformation habe ich im eigenen Entwicklungsteam begleitet: Werkzeuge eingeführt, Rollen geklärt und neue Arbeitsweisen verankert. In der Beratung geht es für mich deshalb immer auch um die Frage, was nach einer Entscheidung im Arbeitsalltag tatsächlich anders wird.

Was ich in Ihre Organisation mitbringe

Mein Ansatz: klar entscheiden, Menschen mitnehmen

Eine KI-Strategie muss zum Unternehmen passen. Dafür müssen Führungskräfte Nutzen und Grenzen einschätzen, Erwartungen im Team besprechen und Verantwortung für die Ergebnisse übernehmen können. Technisches Verständnis und Führung gehören dabei zusammen.

Mein Leitgedanke: „Cool bleiben. Klar kommunizieren. Kompetent entscheiden.“ Norddeutsch direkt, mit dem Blick auf umsetzbare nächste Schritte.

So können wir zusammenarbeiten

In der KI-Strategieberatung klären wir Ausgangslage, Prioritäten und einen konkreten Fahrplan. In KI-Workshops für Führungskräfte übertragen wir das Thema auf Entscheidungen und Aufgaben aus Ihrem Alltag. Das Angebot richtet sich an Führungskräfte und Teams im DACH-Raum.

Weitere Angaben zu meinem beruflichen Hintergrund finden Sie auf meinem LinkedIn-Profil.