KI-Workshops für Führungskräfte

Wie kann KI Ihre Führungsarbeit unterstützen? In den Workshops von Führen mit KI verbinden wir ein verständliches Bild der Technologie mit Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag. Sie erproben Anwendungen und besprechen, worauf es bei Entscheidungen, Ergebnissen und der Zusammenarbeit im Team ankommt.

Für Führungskräfte und ihre Teams

Das Angebot richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung und Teams, die KI bewusst einsetzen möchten. Ein Informatikstudium ist dafür keine Voraussetzung. Inhalte und Übungen richten sich nach dem vorhandenen Wissen, Ihren Arbeitsabläufen und den in Ihrer Organisation freigegebenen Werkzeugen.

Mögliche Schwerpunkte

• KI einordnen: Möglichkeiten, Grenzen und typische Fehler generativer KI verstehen.
• Aufgaben sinnvoll beschreiben: Kontext, Erwartungen und Kriterien für brauchbare Ergebnisse formulieren.
• Führungsarbeit vorbereiten: Informationen strukturieren, Handlungsoptionen vergleichen und Gesprächsentwürfe reflektieren.
• Ergebnisse beurteilen: Annahmen prüfen, fehlende Informationen erkennen und Verantwortung beim Menschen belassen.
• Zusammenarbeit gestalten: Erfahrungen teilen, Vorbehalte ansprechen und gemeinsame Regeln entwickeln.

So entsteht ein Workshop, der zu Ihnen passt

1. Auftrag klären. Wir besprechen Zielgruppe, Vorkenntnisse und die Fragen, die Ihr Team tatsächlich beschäftigen.
2. Beispiele auswählen. Wir bereiten passende Aufgaben vor. Für Übungen eignen sich freigegebene oder fiktive Daten; vertrauliche Informationen gehören nicht ungeprüft in KI-Werkzeuge.
3. Gemeinsam erproben. Die Teilnehmenden arbeiten mit Beispielen, vergleichen Ergebnisse und diskutieren Grenzen und Einsatzmöglichkeiten.
4. Transfer vereinbaren. Zum Abschluss halten wir fest, welche Anwendungen weiter erprobt werden sollen und welche Entscheidungen dafür erforderlich sind.

Was nach dem Workshop weiterhilft

Ziel ist eine gemeinsame Grundlage für den bewussten Einsatz von KI: konkrete Anwendungsideen, Kriterien zur Ergebnisprüfung und nächste Schritte für den Arbeitsalltag. Wo darüber hinaus Entscheidungen zu Prioritäten oder Verantwortlichkeiten nötig sind, kann die KI-Strategieberatung anschließen.

Wer begleitet den Workshop?

Jurin Totzke verbindet Erfahrung in der Führung von Softwareteams mit der Einführung von KI-Werkzeugen im eigenen Entwicklungsteam. Mehr über den beruflichen Hintergrund und Beratungsansatz.

Eine eigene Aufgabe mitbringen

Zur Vorbereitung können Sie mit unserem Leitfaden für den ersten KI-Anwendungsfall eine konkrete Aufgabe aus Ihrem Arbeitsalltag auswählen und die offenen Fragen sammeln.

Format und Aufwand

Dauer, Teilnehmerkreis, Durchführungsort und Kosten stimmen wir anhand Ihrer Ziele ab. Im Kursgespräch klären wir, welche Schwerpunkte für Ihr Führungsteam sinnvoll sind und welche Voraussetzungen vorab geschaffen werden müssen.